一、前言

工作落实自查表是用于评估和监控个人或团队工作进展的重要工具。通过定期填写自查表，可以确保各项工作任务得到有效执行，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。以下是一份详细的工作落实自查表，旨在帮助您全面了解自己的工作情况。

二、自查项目

1. 任务清单

（1）列出所有已分配的任务，包括项目名称、负责人、截止日期等基本信息。

（2）检查每项任务是否已经明确，任务目标是否具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确（SMART原则）。

（3）评估任务分配的合理性，是否考虑到团队成员的能力和资源分配。

2. 进度跟踪

（1）记录每项任务的完成进度，包括已完成部分、正在进行部分和未开始部分。

（2）分析任务完成进度是否符合预期，是否存在滞后情况。

（3）针对滞后任务，制定相应的补救措施，确保按时完成。

3. 质量控制

（1）评估已完成任务的符合度，是否符合既定标准和质量要求。

（2）对存在的问题进行总结，找出原因，并提出改进措施。

（3）对未完成的任务，提前做好风险评估，确保在保证质量的前提下完成。

4. 团队协作

（1）检查团队内部沟通是否顺畅，是否存在信息不对称的情况。

（2）评估团队成员之间的协作效果，是否能够高效完成团队目标。

（3）针对协作中存在的问题，提出改进建议，促进团队协作。

5. 资源管理

（1）统计各项资源的消耗情况，包括人力、物力、财力等。

（2）分析资源利用效率，是否存在浪费现象。

（3）针对资源利用不合理的情况，提出优化建议，提高资源利用率。

三、自查方法

1. 定期自查

建议每周进行一次工作落实自查，确保各项工作任务得到有效执行。

2. 突出重点

在自查过程中，重点关注进度滞后、质量问题和团队协作等方面。

3. 记录与分析

将自查结果进行记录，并定期分析总结，找出规律和问题，为后续工作提供参考。

四、总结

工作落实自查表是一种有效的自我管理工具，通过定期填写自查表，可以帮助我们全面了解自己的工作情况，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。希望这份自查表能够对您的工作有所帮助。