在当前社会发展过程中，我们面临着诸多挑战与机遇，为了更好地推动各项工作的落实，提高决策效率，我们需要积极建言献策，制定切实可行的落实方案，本文旨在提供一个建言献策落实方案模板，以便更好地指导我们的工作实践。

目标

本方案旨在通过整合各方资源，发挥集体智慧，为解决当前面临的问题提供有效的策略和方法，通过落实本方案，提高执行力，确保各项措施取得实效。

策略与措施

1、深入调研，找准问题

在制定落实方案前，我们需要深入实际，开展调研，全面了解问题现状，找准问题的症结所在，通过数据分析、专家访谈、实地考察等方式，收集相关信息，为制定策略提供依据。

2、建言献策，集思广益

在找准问题的基础上，组织召开座谈会、研讨会等形式，邀请相关部门、专家、学者及一线工作人员共同参与，共同讨论，建言献策，鼓励大家提出创新性的意见和建议，为制定解决方案提供思路。

3、制定方案，明确责任

根据调研结果和大家的建议，制定具体的落实方案，方案应包括目标、任务、措施、责任部门、时间节点等内容，明确各部门的职责和任务分工，确保方案能够得到有效实施。

4、加强宣传，营造氛围

通过媒体宣传、公告栏、内部会议等方式，加强对落实方案的宣传，提高员工的知晓率和参与度，积极营造良好的工作氛围，鼓励员工积极参与方案的实施，共同推动工作的落实。

5、监督检查，确保实效

建立监督检查机制，对方案的实施过程进行全程跟踪和评估，定期通报进展情况，及时发现问题并整改，对于实施过程中的困难和问题，及时采取措施解决，确保方案取得实效。

时间安排

1、调研阶段（X个月）：开展调研，收集信息。

2、建言献策阶段（X个月）：组织讨论，征集意见。

3、制定方案阶段（X个月）：制定具体方案，明确任务分工。

4、宣传与实施阶段（X个月）：宣传方案，组织落实。

5、监督检查阶段（持续进行）：对实施过程进行监督检查，确保实效。

资源保障

1、人员保障：明确各部门职责，确保人员配备到位。

2、物资保障：提供必要的物资支持，确保方案实施所需物资充足。

3、经费保障：确保方案实施所需的经费得到保障。

4、技术保障：提供技术支持，解决方案实施过程中的技术难题。

风险与应对措施

1、风险分析：对方案实施过程中可能出现的风险进行分析和评估。

2、应对措施：制定应对措施，降低风险对方案实施的影响。

方案实施后，对全过程进行总结与反思，总结经验教训，为今后的工作提供参考，根据实施过程中的实际情况，对方案进行不断完善和优化。

附录

本模板的附录部分可用于附加相关表格、数据、图纸等辅助材料，以便更好地说明方案的内容和实施过程。

通过以上建言献策落实方案模板，我们可以更加系统地推动工作的落实，提高决策效率和执行力，希望本模板能对广大工作者有所帮助，共同推动事业的发展。